M&Aアドバイザー向け AI導入・業務標準化支援サービス

M&Aの現場に、
使えるAIを。

個社ごとにカスタマイズし業務フローの設計からAI実装・運用まで
M&AアドバイザーのAI活用を一気通貫で支援。

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Our Key Strengths

選ばれる3つの理由

M&Aアドバイザリー業務における現場課題を深く理解し、各社の業務フローに最適化されたAI活用を設計。導入にとどまらず、現場への定着と継続的な改善までを一貫して支援します。

Before & After

AI活用による変化

現場の負担となっている業務を見直し、AIを組み込んだ業務設計へ。
担当者が本来注力すべき業務に集中できる状態を実現します。

BEFORE　＆　AFTER

営業活動の変化

Before	営業担当者の時間が、顧客接点ではなく、煩雑な事務作業や情報整理に奪われている。
After	営業担当者の時間が、事務作業ではなく、顧客理解と提案活動の時間が増加。

現場業務の変化

Before	案件数や業務量の増加を、現場の努力と長時間労働でなんとか回している。
After	案件数や業務量が増えても、現場に無理をかけずに再現性のある業務設計で生産性が向上。

生産性の変化

Before	AIサービスを導入したものの、現場業務に組み込まれず、本質的な生産性向上には繋がっていない。
After	AIが現場業務に自然に組み込まれ、部分的な効率化に留まらず、本質的な生産性向上を実現。

Our Service

サービスメニュー

現状の業務フローを起点に、AI導入の戦略設計から実装、運用・改善までを一貫して支援。現場に無理なく定着する形で、継続的な生産性向上を実現します。

業務フロー整理・AI戦略策定

貴社の現在の業務フローを可視化し、どの業務ににどの優先順位でAIを導入するかの戦略を策定します。

AI導入支援

貴社の業務フローに合わせて最適なAIツールを選定し、業務フローの再設計・AIの導入支援を行います

AI研修サービス

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運用・継続改善

技術トレンドのアップデートや現場のフィードバックに基づき、継続的に精度と定着率を向上させます。

Case Studies

導入実績

CASE1

面談前後の業務を自動化し、
担当者が商談に集中できる体制を実現

導入前の課題

売り手オーナーとの紹介面談に向けた事前準備に十分な時間を確保できず、相手企業や経営者の情報を深く把握しきれないまま面談に臨むことがありました。また、面談後もメモの整理、議事録作成、CRM入力、上司への報告に多くの時間がかかっており、担当者が本来注力すべき提案や次回アクションの設計に十分な時間を使えない状態でした。

導入内容

面談前の企業・面談相手リサーチを自動化するとともに、面談後の文字起こし、議事録作成、CRM入力、上司報告までを一連で自動化しました。

導入後の効果

面談前に必要な情報を効率的に整理できるようになったことで、相手に合わせた提案や対話の質が向上しました。さらに、面談後の事務作業負荷が大幅に軽減されたことで、担当者が顧客対応や次の打ち手の検討により多くの時間を使えるようになり、面談の有効性そのものが高まりました。

CASE2

IM作成業務を効率化し、
作成時間を約80％削減

導入前の課題

IM（インフォメーション・メモランダム）の作成には多くの時間がかかっており、担当者に大きな負荷がかかっていました。また、必要資料の読み込みや情報整理に時間を要する一方で、買い手にとって魅力が伝わる形で情報を構造化し、訴求力のある資料に仕上げることが難しいという課題もありました。

導入内容

IM作成に必要な各種資料を解析し、重要情報の整理・構造化を行ったうえで、ドラフト作成までをAIエージェントを用いて自動化しました。

導入後の効果

情報整理からドラフト作成までの工数が大幅に削減され、IM作成時間を約80％削減しました。加えて、担当者がゼロから資料を組み立てる負担が減ったことで、単なる作業時間の短縮にとどまらず、買い手に伝わる訴求ポイントの磨き込みや内容精査により多くの時間を使えるようになりました。

Consultant

コンサルタント

株式会社三菱UFJ銀行にて支店での法人営業、本店でM&Aアドバイザリー業務に従事。その後ソフトバンク株式会社にてAI事業の事業戦略立案、M&A戦略の立案・実行から実際のAI実装までのプロジェクトをリード。

FAQ

よくあるご質問

どのような業務に対応していますか？: 商談準備、議事録作成、提案資料作成、案件情報の整理、社内共有、進捗管理などM&Aアドバイザリー業務からバックオフィス業務まで一連の業務フローに対応しています。現場の業務フローに合わせて、どこをAIで効率化すべきかから設計します。
AIに詳しくなくても導入できますか？: はい、問題ありません。専門知識がなくても進められるように、業務課題の整理から活用方法の設計、運用までわかりやすく支援します。現場が使いこなせることを前提に進めます。
セキュリティや機密情報の取り扱いは大丈夫ですか？: M&A仲介業務では機密性が非常に重要であることを前提に、情報の取り扱い方針や運用ルールを含めて設計します。どの情報をどの範囲でAIに扱わせるかを整理したうえで、現場で安心して運用できる体制づくりを支援します。
自社に合う活用方法がまだ明確でなくても相談できますか？: はい、可能です。多くの企業では「AIを使いたいが、どこに使うべきか分からない」という状態から始まります。現場ヒアリングを通じて、業務負荷が大きい領域や効果が出やすいテーマを整理し、優先順位づけから支援します。
どのようなAIツールを使いますか？: ChatGPTやGeminiといったチャット型のAIサービスの他、Claude Code・Codex・NotebookLMといったAIエージェントなど、様々なAIツールから貴社に合ったAIツールを選定します。

M&Aの現場に、
使えるAIを。

選ばれる3つの理由